熱點(diǎn)聚集

營銷軟文與其說是企業(yè)品牌和產(chǎn)品之間的競爭,不如說是營銷人員的競爭——每天都有全新的品牌和產(chǎn)品出現(xiàn),但是沒有人去運(yùn)營和宣傳,所以沒有競爭?!坝腥说牡胤骄陀薪?,有江湖的地方就有戰(zhàn)場。”推廣軟文,其實(shí)就像在一個(gè)有著上千軍隊(duì)的戰(zhàn)場上。贏家開始自己的企業(yè)品牌,促進(jìn)銷售,輸家要么磨刀霍霍準(zhǔn)備再戰(zhàn),要么從此消失。那么,如何從這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上取勝呢?

[營銷心得]營銷軟文:身處萬馬千軍的戰(zhàn)場,怎么

《孫子兵法》說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知己知彼,一贏一輸;如果你不知道你是誰,你就不會知道你是誰。正因?yàn)槿绱耍俚年P(guān)鍵在于“知己知彼”。

一、什么是“認(rèn)識自己,認(rèn)識自己”?

知己有兩層意思。首先是“你有什么”,包括產(chǎn)品、企業(yè)品牌、企業(yè)文化、榮譽(yù)、合作伙伴、宣傳渠道、客戶數(shù)量、市場認(rèn)知度等等。二是“我能做什么”,包括市場調(diào)研、軟文、軟文渠道的組合和優(yōu)化。如果不清楚這兩個(gè)方面,營銷軟文就像一把沒有刀刃的劍,走到哪里都斷不了什么。

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相應(yīng)的,“相知”也有兩層意思,即同行業(yè)的競爭對手有什么,自己能做什么。

【/s2/】二、如何做“知己”?

知道自己有什么并不難。在公司快速發(fā)展的過程中,相關(guān)內(nèi)容很容易找到。真正難的是清楚的知道自己能做什么。比如有些人總想靠一個(gè)新聞稿來打造企業(yè)品牌,其實(shí)是不現(xiàn)實(shí)的。

要認(rèn)清能做什么,必須從營銷軟文的策劃開始。在策劃的時(shí)候,要透徹分析自己所擁有的一切,無論是好是壞,比如產(chǎn)品功能、技術(shù)、市場反應(yīng)、客戶感受等。,并找出自己的特色亮點(diǎn)。只有圍繞這個(gè)進(jìn)行策劃,才能搞清楚每篇營銷軟文的重點(diǎn)是什么,怎么發(fā)布,每次投放到哪些渠道,投放到多少渠道。計(jì)劃好了,能做什么就清楚了。

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第三,怎樣才能“認(rèn)識”對方?[/s2/]

了解自己很難,了解對手更難。想要知道對手有什么,自己能做什么,需要花費(fèi)時(shí)間和精力去收集和分析。這有點(diǎn)像古代戰(zhàn)場上的“偵察兵”,探查敵情,勘察地形,收集和傳播信息,為制定戰(zhàn)術(shù)奠定基礎(chǔ)。

好像他們也在搞發(fā)表軟文。想了解同行競爭對手文方閣的詳情,需要關(guān)注其官網(wǎng)、微信官方賬號、新媒體等外部新聞發(fā)布平臺,同時(shí)了解其定期發(fā)布的軟文。不然你不知道文方閣的“開放api接口”是什么,設(shè)立這個(gè)業(yè)務(wù)的目的,最近推出的“紅包活動”等等。自然不能“認(rèn)識”。

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孫子兵法里有一句話叫“知其能戰(zhàn)而不能勝”。其實(shí)營銷軟文就像一個(gè)戰(zhàn)場,高手多,部隊(duì)千。要在混亂中取勝,必須“知己知彼”,選好對手,認(rèn)清自己和對手的優(yōu)劣。

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