俗話說“萬事開頭難”，無論做什么，邁出第一步都不容易，但這第一步至關(guān)重要。初創(chuàng)企業(yè)推廣軟文是一件非常關(guān)鍵但又非常困難的事情。

1。困難從何而來？

有人會認(rèn)為，困難來自于新聞媒體資源的稀缺，有上千家公司宣傳自己的訴求，卻有那么多媒體能滿足自己的訴求；有人認(rèn)為這是預(yù)算問題。創(chuàng)業(yè)公司什么都需要錢，可以用來推廣的預(yù)算當(dāng)然捉襟見肘；其他的會歸結(jié)于營銷軟文團(tuán)隊沒有明確的分工，即使想做也無能為力。

這些可能是原因，但絕不是根本原因。自媒體的興起和盛行，大大降低了新聞媒體資源的稀缺性，將推廣價格降低到了不可想象的程度。

真正的根源和關(guān)鍵是沒有平臺，只有一個凝聚了很多媒體的平臺。

二.為什么平臺很關(guān)鍵？

既然是初創(chuàng)公司，就意味著有很多事件需要完成和建立，尋找新聞媒體資源是一件費時費錢的事情。試想一下，創(chuàng)業(yè)公司有多少人能承受得起一家一家媒體篩選搜索，然后表達(dá)協(xié)商信息，最后合作成功還是協(xié)商失敗的時間？但是軟文的推廣離不開自媒體，矛盾就產(chǎn)生了，困難自然也隨之而來。

所以，如果有一個平臺聚集了很多自媒體資源，你不需要花很多時間去尋找，你可以直接在平臺上選擇，無論是百萬粉絲的大尺寸，還是地域、領(lǐng)域媒體，你都可以輕松獲得，省去了你需要為此付出的高昂代價。

另一方面，依靠這樣一個平臺，相當(dāng)于交出了最復(fù)雜的事件。專注于營銷軟文的策劃和創(chuàng)意就夠了，不需要急著成立專門的部門，對于處于起步階段的公司來說無疑是非常有利的。

【/s2/】三、如何獲得這樣的平臺？

營銷軟文市場在幾年前已經(jīng)逐漸暴露，現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)百億的市場規(guī)模。也就是說，這幾年聚集了很多自媒體資源的平臺，市場上已經(jīng)有了，同時還有更多。找到這樣的平臺不難，只要在網(wǎng)上搜索相應(yīng)的關(guān)鍵詞，比如“軟文發(fā)布平臺”、“營銷軟文”，剔除廣告，前兩頁出現(xiàn)的平臺都可以選擇。

不難找到，但如何找到質(zhì)量更高的。因此，有必要建立一套評判標(biāo)準(zhǔn)，包括新聞媒體資源的數(shù)量、類型和質(zhì)量。

比如從類型上來說，A平臺主要以本土媒體為主，其他類型較少，而文房館覆蓋全國、地方、各行業(yè)。相比之下，后者顯然更能滿足各方面的需求，更具特色。

根據(jù)這套評價標(biāo)準(zhǔn)，我們可以更快地找到更高質(zhì)量的平臺。

四.除了平臺還需要做什么？[/s2/]

獲得高品質(zhì)的平臺，相當(dāng)于為千里之行準(zhǔn)備了一雙舒適耐用的鞋子。要有力地邁出第一步，需要做好以下三件事。

第一，做好營銷軟文的策劃，這是前進(jìn)的目標(biāo)。為什么要做這個營銷軟文？又是怎么做到的？觀眾是誰？選擇什么樣的媒體投放？有多少媒體渠道？交貨的連續(xù)性會持續(xù)多久...所有的問題都要先在規(guī)劃中回答。

第二，準(zhǔn)備高質(zhì)量的軟文。沒有軟文怎么做營銷軟文是家常便飯。但是需要注意的是，軟文和硬廣告是不一樣的，同樣的文字可以反復(fù)播放。類似于一次不重復(fù)補(bǔ)給。如果同樣的文字用一次再用第二次，不容易更有效；因為這需要源源不斷的新文本輸出。

第三，做好營銷軟文的流程監(jiān)控，盡快調(diào)整。比如這次的目的是吸引新客戶注冊。在過程中發(fā)現(xiàn)新客戶的成長未能達(dá)到預(yù)期，并持續(xù)了一定時間，需要對原計劃進(jìn)行調(diào)整，而不是等到最后再總結(jié)。

雖然創(chuàng)業(yè)公司推廣軟文是件難事，“物死人活”。找到合適的平臺，做好三件必須的事，就能輕松處理困難。

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